1套互评体系：企业、营主、OPC三方互相打分，积累信用档案。这种真刀真枪的实战筛选，不仅现场验证了交付能力，更通过建立可视化的能力档案。“这个模式我们在前期摸索中，主要是为OPC企业铺设了一条从单点技能向职业化经营跃迁的成长通道，真正打通场景赋能OPC成长‘最后一公里’。”吴斌杰说。
业接单。在数字经济浪潮下，OPC企业面临不少难题。杭州市场景创新中心业务总监豆德胜表示，主要是三个方面，一个是“语言不通”，企业说的是业务痛点，OPC讲的是技术术语，双方不在一个频道上；二来是“信任缺失”，企业不敢把核心任务交给陌生人，尤其是一人公司，OPC企业如果没有成功案例，就逐渐形成“没案例就没机会”的死循环；再者是“门槛太高”，大企业的招标、合同、项目管控流程复杂，OPC单打独斗根本够不着
当前文章：http://2qn00ij.ruobaice.cn/edls52/5d6yjvu.html
发布时间：08:19:23
